Садржај
- 01. Пронађите трајну корист
- 02. Не притискајте ако не ради
- 03. Поглед у будућност
- 04. Немојте пастиширати прошлост
- 05. Пронађите убедљиву причу
Поновно брендирање враћањем коренима бренда било је високо на дневном реду последњих година, са широким говорима о тренду „ретро дизајна“. Али покушај поновног буђења наслеђа бренда није само случај копања по архиви у потрази за одговарајућим ретро фонтом или оживљавања најбољег логотипа бренда.
Према Спенцеру Буцку, суоснивачу и креативном партнеру у Бристол’с Таки Студио - разговор о трендовима је небитан. „Једноставно, то радиш када је то исправно“, слеже раменима. „Мрзим позивање на„ тренд “јер то подразумева пролазност, док је поента дизајнирати бренд на место које је ванвременско и робусније. Али тужна је стварност да су неки брендови били најбоља верзија себе пре много година. “
- Пријавите се на билтен Цомпутер Артс да бисте добијали најновије вести о дизајну
Капитал бренда може се временом нагристи, објашњава Буцк: „Он испире критичне тачке разлике - марку УСП, у старом новцу - док се марка не нормализује на тржишту.
„Наш посао је да идентификујемо поенту у којој је све пошло по злу, а затим да вратимо бренд у најбољу верзију за себе. Копање по архивама није ‘све за поправити’ свих подлога за брендирање, али такође није лоше место за почетак ако је бренд временом драстично изгубио свој пут. “ Ево како то учинити ...
01. Пронађите трајну корист
Рицхард Буцханан, доктор медицине из Тхе Цлеаринг, скреће пажњу на неколико брендова у ФМЦГ и аутомобилском сектору који су васкрсли за модерно време, укључујући Арцтиц Ролл, Монстер Мунцх, Фиат 500, Беетле и Мини.
„Изграђени су на сентименталности, али и на резервоару добре воље који постоји у уму потрошача“, објашњава он. „Али само ти потрошачи нису довољни да осигурају да је бренд успешан у будућности. Морају да привуку нову публику “.
На крају, додаје Буцханан, да би ребранд искористио неко давно изгубљено наслеђе, потребно је да у својој ДНК има нешто битно што би било вредно препородити. „Наслеђе само ради наслеђа неће успети“, тврди он. „У сржи бренда мора бити нешто што ће вам пружити ту везу. Мини је одражавао популарну културу 1960-их; кампања „Мини авантура“ то је препаковала на урбанији начин. Није то само графички или вербални фурнир: мора постојати суштинска корист.
„Треба да постоји корист која је данас једнако важна као и тада", каже он. „Нека суштина или став који се може изнова замислити за нову публику. Морате да идентификујете оне златне груменке, оне мале драгуље који то чине марка посебна. “
02. Не притискајте ако не ради
Према речима Цхлое Темплеман, креативног директора у Десигн Бридге-у, агенција често сарађује са дугогодишњим брендовима чије је богато наслеђе временом можда заборављено или некако ‘изгубљено’. „Наш посао је да пронађемо те скривене драгуље и испричамо их кроз дизајн на начин који је актуелан данас“, каже она, дајући за пример ребранд агенције Гуиннесс.
„Али овај приступ заиста може функционисати само када бренд има прошлост и то занимљиву“, наставља она понављајући Буцхананове мисли. „Понекад потражите удицу, али је једноставно нема, па морате да одаберете другу руту. Нема науке: понекад је то осећај утробе. “
03. Поглед у будућност
Цхрис Мооди, главни креативни директор компаније Волфф Олинс, верује у гледање у будућност, а не у прошлост, где год је то могуће. „На личном нивоу осећам се нервозно због надоградње само на наслеђу“, признаје он. „То је драгоцена компонента, али ни у једној индустрији људи не би били толико попустљиви и аутореференцијални према својој индустрији у односу на клијентову.
„Сви брендови треба да теже да са собом носе језгру, напредну ДНК која је истинита ономе за шта се залажу. Одабир фиксне тачке у историји као једино сидро које вас може задржати “, тврди Мооди. „Аутентичност не треба мешати са наслеђем: то је нешто што се заради временом.
„Једино што је заиста важно је шта је релевантно за данашњу публику“, инсистира Мооди. „Бревдог је узео све што смо знали о брендирању пива и преточио га у саму срж. Они су аутентични попут пакла, али то чине тако што непрестано иновирају и изазивају оно што је јуче урађено. Брендови наслеђа попут Тетлеи-а требало би да уче из Бревдог-ове модерности, уместо да у њиховим архивама претражују старе логотипе. “
04. Немојте пастиширати прошлост
„Ограничена издања могу бити добар начин да потакну људе на носталгију и подсете их на то зашто су се уопште заљубили у бренд“, каже Темплеман, дајући пример „ретро“ издања Ирн-Бру које је подсећало њеног детињства. „Али брендови се морају непрестано кретати напред. Ради се о томе да црпите инспирацију из прошлих прича о бренду, а затим ставите модеран објектив на то. “
05. Пронађите убедљиву причу
„Наслеђе је стварно ефикасно само ако имате пуристичку прошлост и убедљиву релевантну причу“, каже Буцк. „За неке марке било би немогуће погледати уназад да би кренули напред.Робертсонов џем је екстреман пример [потражите да бисте сазнали зашто], док трулећа труп лава пронађена на одређеној марки сирупа остаје савршено релевантна и данас прихватљива као и тада “, додаје он.
„Наслеђе може бити напуњени пиштољ, а аутентичност је реч. Потрошачи се не могу преварити или забавити да купују ствари као некада “, наставља Буцк. „Они траже више од брендова, и то с правом. Бити аутентичан је основно. Без тога сте лажни, а фалсификатори ће ускоро сазнати. “
Овај чланак се првобитно појавио у Цомпутер Артс, водећи светски часопис за графички дизајн. Купи издање 279 или претплатите се овде.
