Садржај
Јефф Веен ће говорити у Генериши Лондон у септембру; у Израда креативне културе поделиће савете из своје две деценије искуства вођења тимова који стоје иза неких од највећих светских дигиталних производа. Не пропустите; Резервиши одмах!
„Никад нисам помислио да ћу једног дана бити у финансијама“, каже Јефф Веен. Али ту смо; играјући главну улогу у неким од најважнијих веб-догађаја - предводи УКС-дизајниран дизајн на Адаптиве Патх, доводећи аналитику до масе у Гоогле аналитици и преокрећући начин на који приступамо фонтовима на вебу у Типекит-у - Веен је сада партнер за дизајн у компанији за ризични капитал Труе Вентурес.
Такође је извршио изненађујуће гладак прелазак са западне обале на Хоктон, Лондон. „Знате, на другој смо страни пута док се возимо, али осим тога, то су још увек стартупи и поуровер кафа и бицикли са фиксним зупчаницима где год погледам“, смешка се.
Веенове ране године обележило је занимање за технологију, али каријера у директном рачунарству никада није била на картама. „Бавио сам се рачунарским наукама на универзитету“, каже он, „и открио сам да ме не занима строгост учења математике и сличне ствари, али био сам заљубљен у то шта можете да радите са самим машинама“.
Дигитална зора
Дакле, након студија новинарства и историје, Веен се нашао да ради у новинама Санта Барбаре баш у тренутку када су традиционални методи штампања били пометени дигиталним радним токовима. Разна одељења су се спајала, а млади Веен се нашао не само да пише и уређује приче, већ се укључује и у планирање издања и постављање страница.
„Било ми је фасцинантно“, каже он. „Заиста ме је занимала хијерархија информација, па чак и ствари попут тога како је ток страница радио заједно.“
Све ово значило је да је потпуно нова ствар названа Ворлд Виде Веб природно пристајала: стављање речи и слика на екран било је исто као стављање речи и слика на страницу, али са додатним интерактивним елементом. „Тада ми је то изгледало тако флуидно и интуитивно, као да је то био очигледан следећи корак.“
Веен је почео да прави веб странице још 1993. године, укључујући ХТМЛ ЦВ који ће му касније донети велику паузу са часописом Виред. Веен је одговорио на позив за приправнике слањем е-поште која садржи везу до његове биографије на мрежи. „Очигледно сам био прва особа која је то учинила“, сећа се он. „То им је привукло пажњу и позвали су ме на интервју.“
Његово време на Виред-у - нарочито на раду на ХотВиред-у, његовом веб издању - научило је Веена неким драгоценим лекцијама. „Мислим да је тај осећај открића и сарадње нешто што је информисало многе моје вредности током моје каријере“, примећује он. „Чињеница да је све ово ново, морамо заједно да схватимо како бисмо могли да направимо нешто веће од чега сви можемо имати користи - сасвим је другачији конкурентски став него што мислим да данас постоји на мрежи“.
Нови пут
ХотВиред је такође био место где је Веен почео да увиђа потенцијал развоја заснованог на УКС и подацима. Платформу је подржавало оглашавање, што је значило да су од почетка све покретале метрике.
„Убрзо смо схватили да можемо рећи како се користи и на основу те употребе оптимизовати“, објашњава Веен. „И то нас је водило путем: Уместо да нешто отпремимо, а затим видимо како су статистике покретале будуће итерације, да ли бисмо могли да пронађемо начин да то учинимо и пре него што испоручимо?“
Како се испоставило, да, могли су. Веен се придружио шесторици других који су формирали Адаптиве Патх, са планом да користи истраживачке методологије за информисање производа пре него што су изграђени. Ове информације би утицале на правац пројекта, као начин смањења укупног ризика, а тиме и укупних трошкова.
Паметнији и мањи од великих рокстар агенција касних 90-их, Адаптиве Патх је савршено одговарао опрезнијим временима након дотцом-ове бисте 2000-2001. "Могли бисмо да радимо ове спретне, лагане пројекте са циљем да се побољша функционалност странице која је већ постојала, користећи сет методологија које су компаније представиле својим купцима. Било је невероватно успешно, заиста је добро функционисало . "
Па ипак, то није било идеално окружење за Веен. Није толико уживао у саветовању, осећао је потребу да створи свој производ уместо да решава проблеме других људи. То га је навело да покрене Меасуре Мап, веб апликацију која помаже људима да анализирају статистику својих блогова. Гоогле је производ брзо купио, што је резултирало тиме да је Веен провео две године на дизајнирању Гоогле аналитике - „а у добру и злу то је још увек мање-више интерфејс који имају данас“.
Фонтови и финансије
Схвативши да су величина и обим Гоогле-а били занимљиви, али ипак није био тамо где је желео да буде његова каријера, Веен је отишао у потрази за новим пројектом који ће наставити са својим оригиналним тимом Меасуре Мап. Отприлике у исто време, прегледачи су почели да уводе правило @ фонт-фаце којег су се раније клонили, и почела је да расте забринутост да ће фонтови ускоро бити напстеризирани, као што је била музика.
Веен је видео прилику: "Шта ако ставимо мало заштите на датотеке фонтова и хостујемо све фонтове и продамо их као претплатничку услугу попут Спотифи-а, која је у то време такође била врло нова? Имали бисте приступ за читаву библиотеку не бисте морали да доносите одлуке о лиценцирању да бисте били креативни, могли сте да одаберете било који фонт који желите, а пошто смо их угошћавали, могли смо на основу тога да меримо употребу и да плаћамо хонораре. То је деловало као шарм. Порастао је као луд и заиста је почео да мења начин на који је веб изгледао “.
Није штетило што су иПхоне и иПад у исто време присиљавали програмере да се одмакну од Фласх-а и уместо тога граде веб локације користећи ЦСС, ЈаваСцрипт и, наравно, веб фонтове."То је била велика врста прелазног периода," одражава Веен, "и мислим да је Типекит уронио у њега тачно на тачки савијања."
Типекит је касније уграбио Адобе, који није био заинтересован само за веб фонтове, већ и за пребацивање свог Цреативе Суите-а на модел претплате, процес у којем су Веен и његов тим били добро квалификовани да помогну. „Велики део разговора односио се на то да ли оно што смо научили о продаји дизајнерске имовине можемо узети као услугу, а не као продају софтвера, путем претплатничког модела са плаћањем лиценцних накнада и свих таквих ствари, и помоћи мигрирајте Цреативе Суите у оно што је постало Цреативе Цлоуд “, објашњава он.
Након три и по године као потпредседник дизајна за Цреативе Цлоуд, било је време да Веен поново крене даље. Без јасног плана шта даље да ради, Веен је почео да разговара са компанијом Труе Вентурес, компанијом која је била главни инвеститор у Типекит-у. Имао је добар однос са тимом, посебно са Тонијем Конрадом, партнером који је водио инвестицију. Пар је имао низ ручкова и кафа, а Цонрад је почео да пита Веена да ли би могао бити заинтересован за придруживање компанији Труе Вентурес.
„Никада ризични капитал нисам сматрао делом своје каријере, али што смо више разговарали о њему, све сам више схваћао да је на неки начин паралелно са многим оним што сам радио“, објашњава Веен. "Ова идеја да се пронађу ствари које функционишу на мрежи, подели их са другим људима, помогне да се води пут којим се све дешава. На данашњи начин на који Силицијумска долина функционише данас, извршавање одређеног утицаја на ствари које се финансирају сјајан је начин да се помоћи у вођењу и обликовању правца веба “.
Данас Веен отприлике пола свог времена посвећује инвестицијској страни ствари; остатак проводи у више менторске улоге са компанијама у Труеовом портфељу. Такође делује као саветник компанија као што су Медиум и ВордПресс, и управо је покренуо подцаст - Пресентабле - у којем разговара са гостима о томе како дизајн мења свет. Ту су, наравно, и говорне активности, укључујући његов говор у Генерате Лондону о стварању креативне културе.
Модели интеракције
Још увек у потпуности ангажован у свету који се непрекидно мења, Веен је тренутно фасциниран могућностима виртуелне и проширене стварности и како ће утицати на моделе интеракције. „Такође мислим да је излагање све снаге машинског учења, било путем интерфејса за ћаскање и размену порука или гласовним интерфејсима, сасвим друго подручје истраживања које ћемо морати почети да радимо како бисмо створили корисничко искуство за дигиталне производе“, одушевљен је он. , "што ми је, искрено, узбудљиво у овом тренутку каријере. Никада не постоји прилика да буде досадно."
Иако технологија напредује у скоковима у границама, постоји подручје које задржава индустрију: разноликост у погледу пола, етничке припадности, старости и социјално-економске позадине. Веен верује да је то нешто на шта се морамо позабавити ако пракса УКС-а и развоја производа сазре.
„Постојала је врло посебна особа која је предуго била дизајнер корисничког искуства“, каже он, „а оно што видимо су производи који долазе из тимова који немају превише разноликости. Нећу узети у обзир опсег опција за решења која пружају и изоставити пуно људи. "
То можда није техничко питање, али тешко је то решити и Веен је добро свестан да Труе Вентурес мора да вежба оно што проповеда. „Ако одете да погледате нашу страницу О нама, то није изузетно разнолико место“, признаје он, „и радимо и на томе, као начин да кажемо: Гледајте, ово је веома важно и биће то пут напред. Хајде да сада исправимо ово. "
Фотографија: Вилл Иреланд
Не пропустите Јефф Веен'с завршна реч у Генериши Лондон 23. септембра; међу осталим сјајним говорницима су Мике Кус, Ида Аален и Брендан Давес. Резервишите карту одмах! Овај чланак се првобитно појавио у издању мрежног часописа 283; купи га овде!
