Садржај
Као загревање за данашњу конференцију Десигн Ит, Буилд Ит (кратко: ДИБИ), учеснике је јуче почастило поподне са стартуп-овима, низом инспиративних прича и практичних савета за амбициозне предузетнике.
После кратког увода организатора Гавина Еллиотт-а, Кевин Манн, оснивач мрежног читача стрипова Грапхиц.ли, изашао је на сцену како би разговарао о предностима тога што је извршни директор. Рекао је мотивацијску (или депресивну, у зависности одакле долазите) анегдоту о извршном директору који је себи набавио супер појачани лаптоп само зато што је могао, трошећи на тај начин новац компаније. Уместо да је Манн тврдио, карактер извршног директора треба да се заснива на покорности и понизности, самодисциплини, стрпљењу и одговорности. Кључно је бити понизан и запослити људе који су бољи од вас и покушати да будете одговорни на почетку.
Срећна визија
Следећи је био Бобби Патерсон, извршни директор мреже социјалне мотивације хаппие.ст, који је објаснио да, да бисте покренули успешан стартуп, између осталог морате од самог почетка идентификовати проблем који покушавате да решите и имати визију. На пример, за хаппие.ст је „да се свет насмеје изнутра“. За даље читање Патерсон је препоручио Гуиа Кавасакија Очаравање и Уметност почетка као и Тони Хсиех’с Испоручујући срећу.
Грахам Морлеи, главни креативни директор компаније Тхап, развијајући апликације специјализоване за мобилне поруке, у међувремену је говорио о Леан УКС-у и поједностављеном дизајну корисничког искуства. Тврдио је да стартупи морају бити фокусирани на кориснике, агилни у испоруци и флексибилни у приступу. Ако појединце и интеракције ставите преко процеса и алата, можете много боље одговорити на промене и имати добитну формулу, рекао је Морлеи. „Леан УКС подразумева укључивање целог тима и дизајнирање на отвореном од самог почетка“, наставио је. Коначно, Морли је препоручио књигу Стива Круга Лака операција ракете да бисте сазнали како да извршите сопствено тестирање употребљивости.
Велика слика
Роан Лавери из ФрееАгент Централ, рачуноводствене апликације намењене стартуп-овима, говорио је о стварању успешне апликације. „Као стартуп не градите функције“, започео је. "Не решавате чак ни проблеме. Оно што радите је побољшање живота људи." Само кораком уназад и позивањем на ову „велику слику“ можете да наставите да побољшавате своју апликацију на начин који ће ићи у корак са окружењем сталних иновација и растућих очекивања. „Непрестано питајте да ли је проблем на који покушавате да решите проблем на који бисте требали да се усредсредите“, позвао је он.
Лавери је довео у питање правоверност да би апликације или концепт који стоји иза њих требало да буду што једноставнији. „Сви желимо једноставно и лако“, рекао је. "Ипак смо као потрошачи све захтјевнији. Ријешите тежак проблем и људи ће вас вољети због тога. И бит ће спремни платити га. Такође ствара препреку уласку која људима отежава копирање онога што завршио си."
Поглед инвеститора
Дан је привео крају Јонатхан Голд, инвеститор ризичног капитала у раној фази. Објаснио је да је североисток Енглеске заправо испред САД-а у погледу иновативних нових модела финансирања семена и сјајног места за покретање вашег стартуп-а. Међутим, он је жалио да многе веб компаније не успевају довољно да размисле о финансијској и инвестиционој страни свог пословања, мада је то нешто о чему треба размотрити рано. „У основи, то је често последње о чему људи размишљају“, рекао је. „Али запамтите да људи попут мене улажу у посао, а не у производ“.
Голд је додао да је пословни план „само алат за комуникацију, а не сам себи циљ“ и да треба да обратите пажњу на тржиште. На крају је нагласио да је важно разговарати са ВЦ у раној фази. "Започните разговор: то не значи нужно тражити новац, али нека комуникација и идеје теку. Не остављајте је док производ не заврши."
Голд је признао да "услови и одредбе могу изгледати гадно", али рекао је да су неопходни да би заштитили инвеститора. Заузврат стекнете партнера и много непроцењиве стручности. „И имајте на уму да је потребан новац за прикупљање новца. Зато пажљиво одаберите свог саветника и потрошите нешто новца на професионалне савете.“ Само један од 100 упита за његову компанију заиста се финансира, а 40 посто свих стартупова пропадне, рекао је. Али ово није нужно лоше, јер не треба да буде препрека за даље финансирање новог пројекта.
Стварна веб конференција наставља се данас.
