„Клијенти желе да раде са људима који им олакшавају свакодневни живот“, наводи оснивач и извршни креативни директор Домани Студиос Јонатхан Хиллс. „Коначни производ мора бити невероватан. Али они такође желе да уђу у посао знајући да неко разуме шта се догађа, тако да не мора да се зноји. “
За Домани би тај коначни производ могао бити било шта, од интернетског лова на смеће за козметичком компанијом Есте Лаудер до дигиталне рекреације слетања Аполла 11 на њену 40. годишњицу. „То је био огроман пројекат који смо урадили са агенцијом Мартин и председничком библиотеком и музејом Јохн Ф. Кеннеди“, подсећа веб локација „Бирамо Месец“ на Хиллс оф Домани, која креира мисију слетања на Месец у анимацији преко целог екрана.
Приликом лансирања, било је то у стварном времену: посетиоци сајта су могли тачно да виде где се ракета налази и да преслушају аудио пренос уживо који пружа НАСА - пријавите се у 4 ујутро и чућете шта се дешавало тачно друге 40 година. Домани је такође створио Твиттер механизам за аутоматско твитовање „живих“ преноса. „Знали смо да ће људи гледати“, каже Хиллс. „Радимо пуно покретања веб локација, али публика обично не одбројава до тачно секунде. Морао је да се покрене без проблема. “
Етос студија започео је визуелном оријентацијом, али нагласак на технологији је порастао. „Ми смо креативна агенција са јаким техничким елементом. Почели смо као студио за визуелни дизајн - пре 10 година били смо културолошки равни у односу на оно што радимо данас. “
Домани је пронашао савршен дом у четврти Думбо на источној реци Бруклина. Некада нешто од постиндустријске пустоши, ово подручје је сада познато по живој дигиталној и технолошкој заједници. Студио минимално користи слободњаке, осим у неколико специфичних области као што су цопивритинг и филм, преферирајући да у тиму подстакне осећај породице. Пројекти се обично сврставају у једну од две категорије: задовољавање брендирања и пословне потребе, као што су ЦРМ и платформе за управљање садржајем, или маркетинг и комуникације, укључујући друштвене медије, богате медије и игре.
Израде великих платформи све су већи део рада студија. „Некада смо радили пуно искуствених Фласх игара и веб локација. Сада је то више глобалних е-трговине и слично “, каже он.
На пример, Домани је управо покренуо Умброову глобалну веб локацију за е-трговину - креирајући систем управљања садржајем за употребу у 30 земаља широм света у кратком року од четири месеца. „Желели смо да узмемо производе и разбијемо их заједно са разним причама које су имали“, објашњава Хиллс. „Веб локација прича причу на страници са детаљима производа, уместо да је повезује - појачавајући вредност производа причама које га подржавају, одмах поред тих информација и пружајући људима занимљиво искуство.“
Произвођач беби-бегова, МацЛарен, је још један бренд у тешкој категорији који је тражио Доманијеву стручност, у овом случају како би помогао у планирању глобалног увођења е-трговине. „То је укључивало дигиталну стратегију, дизајнера и архитектуру информација“, каже Хиллс. „Желели су да више продаваца на мало прода своје производе. Направили смо заиста опсежну дубоку стратегију, гледајући како би могли да продају и испоручују у више земаља. Није се ту радило само о дизајну - креатив је само добро осмишљен визуелни слој. “
Хиллс је радио за неколико великих интерактивних агенција крајем 90-их, у време када су људи инвестирали у дотцом старт-уп компаније. „Пресекао сам зубе на пројектима за Боо.цом, ЦинемаНов и Загат. Било је сјајно време да се појачам, прилагодим и прилагодим како се простор развијао, али стигао сам до тачке у којој сам желео да будем више повезан са клијентима и радом него што је то било могуће у том већем агенцијском окружењу “, каже он.
Покретање Доманија 2001. године - са почетним четворочланим тимом - пружило је прилику да се успоставе много ближе везе са клијентима и преузме потпуна контрола над радом, а компанија сада запошљава око 35 људи. „Једном кад смо закључали неколико клијената, брзо смо се прилагодили њиховим потребама“, објашњава Хиллс. „Одрасли смо врло органски. Нисмо позајмили ни ситниш да се ваљамо, а ову ствар смо градили постепено. “
Наставља: „На крају смо сарађивали са луксузним брендовима попут Есте Лаудер и Гуцци, заједно са неким непрофитним организацијама и музејима - попут Музеја америчке уметности Вхитнеи - који су били повезани са луксузним брендовима са којима смо сарађивали.“
Веће агенције су у почетку биле значајан извор пословања, јер је Домани помагао у производној технологији - то је некада чинило око 60 процената оптерећења студија. Захваљујући тежњи за директном сарадњом, та бројка је сада отпала.
„Много смо више фокусирани на директне везе“, објашњава Хиллс. „Морали смо да пронађемо праве главобоље. Рад са агенцијама понекад се осећао као погрешна врста главобоље - где их нисте могли прећи на боље место. "
Без обзира на пројекат, за Хиллс се све односи на партнера клијента. „Заиста нас занима страна везе“, каже он. „То је делимично зато што немамо продајни тим који је агресиван и не занима ме бацање из дана у дан. Желимо да пронађемо нове клијенте са којима можемо да радимо наредних 10 година. Толико времена радимо са многим нашим постојећим клијентима - Нинтендо, Есте Лаудер, Старвоод Хотелс. “
Наставља: „Брендови раде са нама јер смо веома фокусирани. Ми смо мали, али радимо добре ствари - и можда коверту гурамо мало флуидније од компаније која има више људи. “
Тренутни напори укључују рад на видео платформи уживо и коришћење података о геолокацији за стварање апликације која умањује брзине ходања људи. Међутим, развој таквих технологија није строго формалан процес у студију.
„Више се ради о покушају запошљавања људи који су стварно заинтересовани за те ствари“, објашњава Хиллс. „То је прилично мала компанија - ми смо узбуђени и делимо ствари - и форсирамо се да останемо на врху. Овде се заиста нема где сакрити, па је важно да нађемо људе који су вођени и неовисно расположени “, каже он.
„Основна тема током целог нашег посла је помагање брендовима да се изразе и повежу са својом публиком“, додаје он. „Када стварамо интерактивна искуства, то је нешто што људи могу одабрати да буду део - ми не потискујемо само саобраћај. Људи неће провести време са нечим ако их то истински не занима. "
Научите како да будете креативни директор! Инсајдерски савет на нашој сестринској веб локацији Цреативе Блок.
